在中国索具市场上，一直以来都是欧美公司与国内民营企业共存，高、中、低生产商共存，

近年来，我国索具发展非常迅速，出口形势也相当被看好，但由于我国索具行业发展较晚，与

国外索具企业存在一定的差距，经过分析主要表现在几个方面：

    1）战略策划。世界一流公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我国不少索具企业战

略多元化，同时存在着过度竞争，厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差，因此，生产企业要

专业，要成为产品类别的领导者。我国很多的索具企业、钢丝绳索具、吊环企业规模较小，因此不

应急于面面俱到，而应先把某一类产品做好。 

    2）品牌。已进入中国的国外索具企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉

度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的

需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。 

    3）营销管理。目前中国索具经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验、管理手段、

管理人才都面临挑战，市场的管理、价格的管理、促销的管理都有待提高。 

    4）科学决策机制。不少人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中

国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国企业

对于市场的响应往往滞后，在该决策的时候缺乏决断以至延误商机。 

    以上的这些差距，不少企业已经开始意识到了，并逐步出台了一系列的改进措施。青岛九游会老哥

索具有限公司是一家集科研、开发、管理、制造、销售、服务于一体的大型索具生产贸易有限公司，

公司产品型号齐全，有十八年的经营经验，并且承诺提供给客户高质量的产品，有竞争性的价格和

及时的发货，因此公司也是得到了国内外客户的信任，尤其是美国，欧洲，非洲，澳洲，亚洲等地

的客户。我们相信只要行业内的企业都在积极的为整个索具领域的发展不懈努力，必然会给

海外企业带去不小的冲击，涌起中国制造的新浪潮。